New Work Hub

Drei Menschen, drei Städte, eine Haltung und ein Ziel

Neue, agile Arbeit ist nicht das neue Paradies, das Land wo Milch und Honig fließt. Sie hat, wie alles, ihren Preis. Und sie ist nicht durch die simplifizierende Einführung von “Tools” eben mal nebenbei zu “implementieren”. Es bedarf eines stabilen Fundaments über eine Arbeit an der Haltung. Das vor Augen dienen unsere Workshops einem gemeinsamen Ziel: Ein fundierter, ebenso begeisternder wie kritisch-reflektierter Einstieg in die Welt der Neuen Arbeit, in der die MitarbeiterInnen mitgestalten dürfen und die Verantwortung auch übernehmen.

Drei Menschen, drei Erfahrungen, drei Perspektiven, eine Idee, die vereint

Ein Grund, warum wir uns für dieses agile, selbstbestimmte Experiment entschieden haben: Wir haben alle ausgesprochen unterschiedliche Erfahrungs- und Kompetenz- und Wissenshorizonte. Und genau davon könnt auch ihr profitieren. Wir werden die Workshops bewusst nicht gemeinsam durchführen. Statt dessen bieten wir sie an unseren Lebensmittelpunkten an und haben unterschiedliche Ausrichtungen. Mariola wendet sich an Startups und KMUs, Ralf und Andreas an die Geschäftsführer und Vorstände schon länger bestehender Organisationen. Und genau deshalb sind wir in engem, regelmäßigem Austausch über die Inhalte und methodischen Bausteine unserer Workshops. Last not least - Leben heisst Lernen. Daher werden wir die Workshops nach der Durchführung gemeinsam reflektieren und supervidieren und so uns selbst und den Workshop weiterentwickeln.

Und wie ist die Idee nun entstanden?

Im Dezember 2016 veröffentlichte Andreas Zeuch zwei kritische Blogposts über Holacracy. Das brachte viel in Diskussion und in Bewegung. Unter anderem meldeten sich Mariola Wittek Mourao und Ralf Metz in verschiedenen Online-Diskussionssträngen zu Wort und so kam es zu einer ersten, erwartungs-offenen Skype-Konferenz von uns dreien. Schnell wurde klar: Die Chemie stimmt, hier sitzen sich keine Orthodoxen gegenüber, die auf irgendeiner Methoden-Mission sind. Im Gegenteil: Ein Geist gegenseitiger Inspiration und Lernens wurde zur Basis unserer Zusammenarbeit.
Das erste gemeinsame Produkt findet ihr nun auf dieser Webseite: Ein gemeinsam durchdachter Einführungsworkshop zu Neuer Arbeit.

Andreas Messerli und Ralf Metz

Beide haben viele Jahre in großen Firmen selbst erlebt, was New Work nicht ist. Seit 2013 begleiten sie nun Unternehmen auf ihrem Weg zu modernen und lebendigen Organisationen und berücksichtigen in einem integrativen Firmencoaching-Prozess Mensch und System. Denn sie sind fest davon überzeugt, dass es Weiterentwicklung bei Mensch und System braucht, um diesen Schritt gehen zu können. Sie wollen die Firmen befähigen, die künftige Weiterentwicklung der Organisation selbstständig gestalten zu können.

Weitere Informationen über sie findest Du hier:
www.me-and-me.ch

Mariola Wittek Mourao

Als Organisationspsychologin mit Erfahrung in klassischer Managementberatung und Behavioural Change, zeichnet sie ein Verständnis dafür aus, was Teams und Organisationen brauchen um erfüllt, sinnstiftend und erfolgreich zu arbeiten. Sie begleitet seit 2009 als Beraterin, Coach und Moderatorin Organisationen auf dem Weg in Richtung Menschen-orientierter Führung, Agilität und Potentialentfaltung. Dabei hat sie den Anspruch mit dem Wandel bei sich selber anzufangen und ihr ‘eigenes Hundefutter zu essen’. So hält sie neben Kundenprojekten den Raum dafür, dass ihr eigenes Team innerhalb eines gerade-noch Start-ups sich selbst organisiert.

Weitere Informationen über sie findest Du hier:
www.mwittek.de

Dr. Andreas Zeuch

Dr. Andreas Zeuch, begleitet und unterstützt seit 2003 als freiberuflicher Berater, Trainer und Speaker Organisationen. Sein Fokus liegt dabei auf der Entwicklung von mehr Partizipation, Agilität und Selbstorganisation. Er ist ein kritischer Generalist mit einem guten Überblick über die verschiedenen Möglichkeiten, Arbeit neu zu gestalten. Mit seinem letzten Buch “Alle Macht für niemand. Aufbruch der Unternehmensdemokraten” zeigte er anhand eigens recherchierter, ausführlicher Unternehmensportraits, wie unterschiedlich sich Unternehmen alternativ organisieren können.

Weitere Informationen über ihn findest Du hier:
www.a-zeuch.de
www.unternehmensdemokraten.de

ZÜRICH

Durchgeführt von: Ralf Metz und Andreas Messerli

Unser Fokus ist einfach ausgedrückt: Wir verbinden Wissen rund um neue Organisationsformen und den damit einhergehenden 'Anforderungen' mit den eigenen Erfahrungen und Herausforderungen. Um die Unterschiede unabhängig von dem Organisationsmodell greifbarer zu machen, lernt ihr eine Übersicht über die primären organisatorischen Paradigmen kennen. Methodisch werden wir mit einer Kombination aus Lernen und Reflexion arbeiten, und vertiefen dies in kleinen Arbeitsgruppen, die auch Raum für gegenseitigen Austausch bieten.

Besondere Inhalte

• Selbsteinschätzung von sich selbst und der eigenen Organisation
• Einbringen eigener Herausforderungen
• Methoden und Modelle: Kollegiale Führung, Lean, Scrum

Preis: 1.500CHF

Ort: me&me | coaching for organizations, Limmatstrasse 119, 8005 Zürich

MÜNCHEN

Durchgeführt von: Mariola Wittek Mourao

In einer Unternehmenssimulation erlebst Du erfahrungsorientiert, wie sich hierarchische im Vergleich zu agiler, selbstorganisierter Arbeit anfühlen kann. Auf diesem soliden Fundament gibt es dann verschiedene Impulse und weitere Reflexionen über gelungene und gescheiterte Unternehmensbeispiele, Organisationsmodelle und Entscheidungsinstrumente. Der Fokus liegt dabei auf euren individuellen Herausforderungen, die ihr mitbringt. Also z.B. der Frage was es braucht um eine Organisation aufzubauen in der Selbstorganisation und Agilität integral verankert sind - und die nicht ab einer gewissen Größe den “hierarchischen default” rutscht. Zum Abschluss gibt es Raum für Dialog und Austausch. Denn bei allem agilen Schnell-Schnell braucht es auch Zeit um innezuhalten und die Emotionen zu reflektieren die mit New Work einhergehen. Last not least hast Du natürlich zwischendurch genug Zeit, um Dich mit den anderen TeilnehmerInnen auszutauschen, um auch von deren Erfahrungen zu lernen oder sich gegenseitig zu unterstützen.

Besondere Inhalte

• Einbringen eigener Herausforderungen
• Unternehmenssimulation und Reflexion
• Methoden und Modelle zur Selbstorganisation auf Team- und Projektebene: Lean und Scrum
• New Work als Kultur- und Haltungsthema
• Dialog-Runde: Die eigenen Emotionen hinsichtlich New Work erkunden und reflektieren

Preis: 890€

Ort: Impact Hub München, Gotzinger Straße 8, 81371 München

BERLIN

Durchgeführt von: Andreas Zeuch

Die Basis dieses Workshops bilden praktische Erfahrungen am Anfang: Ohne Umschweife erlebst Du, wie sich agile, selbstorganisierte Neue Arbeit anfühlen kann. Im Zentrum steht dabei eine Unternehmenssimulation, in der Du in nur einer Stunde drei verschiedene Formen der Organisation erlebst und anschließend reflektierst. Auf diesem soliden Fundament gibt es dann verschiedene Impulse und weitere Reflexionen über gelungene und gescheiterte Unternehmensbeispiele, Organisationsmodelle und Entscheidungsinstrumente. Zum Abschluss folgt eine Dialog Runde über persönliche Aspekte einer gelungenen Veränderung in Richtung Neue Arbeit. Denn bei allem agilen Schnell-Schnell braucht es auch Zeit um innezuhalten und die Emotionen zu reflektieren die mit New Work einhergehen. Last not least hast Du natürlich zwischendurch genug Zeit, um Dich mit den anderen TeilnehmerInnen auszutauschen, um auch von deren Erfahrungen zu lernen oder sich gegenseitig zu unterstützen.

Besondere Inhalte

• Unternehmenssimulation und Reflexion
• Fallbeispiele: Erfolgreiche und gescheiterte Unternehmen
• Methoden und Modelle: Viable System Model, Systemisches (Online) Konsensieren
• Dialog-Runde: Die eigenen Emotionen hinsichtlich New Work erkunden und reflektieren

Preis: 990€

Ort: juggleHUB Coworking, Christburger Straße 23, 10405 Berlin